四师可克达拉市企业打好经济发展主动仗见闻
时间:2020-04-28 | 来源:兵团日报 | 作者:马雪娇
  内容提要:面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,四师可克达拉市高度重视企业发展,为企业复工复产提供优质服务,出台减负稳岗扩就业二十条措施。各企业苦练内功,加快提质增效步伐,积极开拓新市场,寻求逆势突围。

4月9日,可克达拉市创锦牧业有限公司自动化挤奶厅内,工作人员在进行全自动挤奶准备工作。 兵团日报记者 马雪娇 摄

  4月的四师可克达拉市,阳光明媚,草木葱茏。办公室里,键盘与鼠标的“交响曲”持续响起;生产线上,机器的轰鸣声此起彼伏……在新冠肺炎疫情影响下,各行各业受到的冲击仍在继续,企业如何在逆势中突围?

  四师可克达拉市高度重视企业发展,为企业复工复产提供优质服务,出台减负稳岗扩就业二十条措施,组建企业复工复产服务工作专班,24小时值守,师市工信局与工业企业包企对接,协调解决企业复工复产中遇到的问题。四师各企业苦练内功,加快提质增效步伐,增强核心竞争力,积极开拓新市场,寻求逆势突围。

  提质增效,增强产品竞争力

  4月9日,记者走进四师七○团的新疆伊珠葡萄酒股份有限公司生产加工车间,一瓶瓶葡萄酒匀速从生产线上转移到工人手中,经过巧手打扮后装箱。自3月15日正式复工以来,该公司在加强疫情防控的同时,努力抓好生产运营。

  “疫情对酒业的产销带来了不利影响,但这种不利影响只是暂时的,如今正是修炼内功的时机,我们要推动研发、设计、生产、销售的全流程、全链条改造升级,增强在面对疫情等重大突发公共事件时的抗风险能力。”该公司党支部副书记常青峰说。

  线上营销,渠道突破。据介绍,新疆伊珠葡萄酒有限公司已经开始数字化转型,与天猫等线上渠道达成合作。“我们的线上营销亟待加强,目前正准备做一些比较吸引年轻人的直播营销。通过线上服务,建立经销商群,激发企业营销的新活力。”常青峰说。

  创新研发,做优品质。该厂正在抓紧调制新的酒品,丰富产品种类;通过对葡萄酒过滤、净化等过程的精细化管理,不断改进工艺;同时抽出人力,指导订单农户做好葡萄精细化管理,为产品提供最优质的原材料。

  常青峰说:“我们的核心竞争力就是产品品质,要沉下心做精产品、提升竞争力,只有一手抓产品质量,一手抓平台化转型,酒厂生产经营才能走出困境,迈上新台阶。”

  加强管理,提升员工安全素养

  一个个塔吊不停旋转、一台台机车持续轰鸣……4月11日,由宏远集团公司承建的伊力特可克达拉市技术研发中心项目全面开复工。

  伊力特可克达拉市技术研发中心项目由宏远集团公司第一工程部承建,去年完成主体施工,并完成50%的装饰装修工程。该公司第一工程部经理吴宏燕说:“虽然前几个月耽误了施工进度,但我们也趁此机会,对安全生产各项措施进行了全面排查和完善,如今可以倒排工期、挂图作战,全力推进项目建设,坚决按期完成施工任务。”

  3月以来,宏远集团公司对四师可克达拉市范围内的132个建筑工地开展安全生产拉网式大检查,旨在增强安全意识、促进安全生产。

  该公司为员工上好三级安全教育“开工第一课”,让安全生产意识入脑入心。对深基坑、高支模、脚手架、施工机械等存在重大危险源的分项工程进行检查,凡不符合规范的,一律局部停工整改,同时加大对安全生产的投入,规定按工程造价的1.5%至2%提取安全生产专项资金,在建设工地的125台塔吊上安装了远程预警监控系统,在23个工地安装了视频监控设备,利用科技手段提升安全生产水平。

  目前,该公司114个项目全面开复工。在宏远集团公司打工的6000余名内地、本地劳务工已陆续返回,成为四师可克达拉市各项建设的生力军。

  品牌运营,撬动内地大市场

  4月11日一大早,还不到上班时间,伊力特印务公司近70人的“培训班”微信群里便热闹起来。为提高员工的整体素质和文化水平,伊力特实业股份有限公司在微信公众号上开办员工转岗转业培训班,组织公司员工进行“云学习”,提升业务技能和专业水平。

  该公司党委书记、董事长陈智说:“公司将在扩大市场覆盖面、加快项目建设、深化企业改革方面展开拳脚。”

  在市场运作方面,该公司持续完善厂家直销、经销商分销和“互联网+”三位一体的经销模式,加强市场统筹,全局一盘棋。强化公司直销的地位和作用,以品牌运营为主导,深入疆外市场。

  在内部管理方面,该公司纵深推进改革,优化国有资本布局。积极稳妥推动股权多元化改革,发展混合所有制经济;确保国有控股地位,进一步优化公司股权结构,推进治理体系和治理能力现代化,聚焦白酒主业,剥离不相关的产业和投资。

  “内地市场足够大,一定有伊力特的一席之地。要生存和发展,必须迎接挑战,大步走出舒适区,开辟新战场。”陈智说。

  壮大规模,提高产品附加值

  4月10日,记者来到位于察布查尔锡伯自治县境内的可克达拉市创锦牧业有限公司良种牛繁育基地自动化挤奶厅,一头头奶牛依次走上挤奶台,在接上挤奶设备后,机器开始自动挤奶,挤出的牛奶通过密闭管道输入贮奶罐。据介绍,这里平均每天可产鲜奶18吨。

  疫情期间,可克达拉市创锦牧业有限公司从事养殖的生产经营单位95%的员工都坚守在岗位。一季度共出栏4000头牛,产犊1100只,共产鲜奶1600吨。

  创锦牧业集团公司董事长顾建峰说:“危中有机、转危为机,当下要顶住压力,壮大产业规模。我们计划到年末,良种繁育母牛存栏数达到1万头,肉牛养殖5万头,年出栏4万头,年产值达20亿元。采取‘龙头企业+基地+合作社+农户’的利益共享机制,整合区域畜牧资源,实现年存栏10万头的长期规划。”

  据介绍,该公司计划年底完成招商引资项目可克达拉市海云乳业公司投资建设任务,在现有50多种肉制品、奶制品的基础上,加大牛肉产品和奶制品开发力度,提高产品附加值。

  在农牧一体化发展方面,该公司计划投资3000万元对基础设施进行改建,打造国家级乳肉兼用型中国西门塔尔良种牛核心育种场,使西门塔尔良种牛养殖更加专业化、集约化,提高牲畜的产肉品质和水平。 (兵团日报记者马雪娇)

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